全时云会议让时间真正产生价值,协同融创逆
年3月17日中国房地产TOP10研究组发布了中国房地产百强企业研究最新成果,融创中国控股有限公司位列“中国房地产百强企业”第5位,成为进步最快的房地产企业。目前,融创已成功布局北京、天津、重庆、无锡、苏州、宜兴多个城市,产品涵盖高端住宅、别墅、商业、写字楼等多种物业类型。
01年轻化,富于激情的团队是成功的基石
融创偏爱有激情的年轻人,也愿意给这样的年轻人机会。其员工的平均年龄只有31岁。年,年仅26岁的商羽就担任重庆公司总经理;苏南公司总经理田强、杭州公司总经理王鹏就职时也都不过30岁。其创始人孙宏斌曾说过:“年轻不等于没有经验,年纪大不等于经验多;年轻也不等于能力低,年纪大也不等于能力高!”
年轻的血液主要来源于校园招聘“创想家”“传奇”“融誉生”“欢跃生”“乐创生”等计划,主要针对的就是应届生的招募和培训。应届生入职后,融创会给于全方位的培训,以能帮助新人快速成长,结业后,优秀的实习生会被快速安排到重要岗位,独当一面。喜欢年轻人,重用年轻人是融创的魄力。
02拥抱变化,远程协同是逆势上扬的催化剂
融创首席产品官付鹏在接受浙江新闻记者采访时曾说过:“现在发展太快了,以前说几年一个周期,现在可能半年、一年就变了。但没办法,必须要面对这样快的变化和创新。”用户需求不断在变化,产品也要实时创新。如今的融创已经不仅仅满足于建筑外观设计的迭代,而是转向重视“人“本身,开始专注于社区功能空间的打造。
融创无惧时势变化,总能快人一步,还体现在疫情期间快速上线的远程协同工作方式上。疫情期间,日常线下的统筹工作无法正常进行,为了保证正常业务,日常考核和抗疫工作的顺利进行,融创快速响应,选择全时云会议作为日常协同开会的工具。单2月份,其线上会议总量就达到了余场。平时的培训,例会,检视会等统统转移到了线上。“通过远程软件,在疫情期间让我们的工作不仅没有落下,反而更加高效了”,一位融创人告诉全时。
疫情期间,售楼处空空荡荡,人们消费理念也开始趋向保守,如此形势下房地产行业屡屡被唱衰。然而,1-5月份,融创累计实现合同销售金额约亿元,在中国房地产企业中排名第五。
03清晰的目标和超强执行力是制胜法宝
在融创,每个员工每天都要建立一个工作日志。尤其是销售团队,不论你是销售人员还是销售管理人员,每人每日都有明确的指标要求和详细的目标分解。而且分解目标总和从月初就要超过你这个月的指标。为了完成目标,每个人每天的工作量是多少,要拓展多少客户,建立多少商户协会关系,收集到多少名单,都有明确的考核。
04追求结果,注重效率是成功企业价值所在
目标清晰,执行力强,追求结果是融创战无不胜的法宝。而这也刚好同全时对时间和效率的诠释高度一致。
在全时陈学军看来:“时间是每个企业最重要的价值,全时要解决的正是时间不够用的问题。我们的用户都是对高效有着执着追求的人,如何帮助他们真正提高效率,是全时成立的初心。”
效率的核心是让会议产生行动,但是目前大多数中国企业的会议都是冗长而低效的。全时希望通过为企业提供会议模板和资料模板的方式,让会议变得简单高效。同时,全时云会议可以让文档关联任务,在会议纪要中,将任务
责任人,就会产生关联并自动追踪任务进展。未来,全时希望每一个企业,只要有会议就能产生决策,只要有决策就能产生执行力,让时间真正产生价值。
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