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宜兴到忠县回程车联系电话忠县到宜兴调度电话很多朋友看到互联网时代物流行业的商机，认为通过互联网、移动互联网打造一个资源的平台就能够实现专线联盟的整合。这个种单一的互联网思维，放到其他行业可以尝试，放到物流行业基本没戏。传统的专线物流企业，互联网程度极低，要让整合的专线联盟一步到位互联网化，基本不可行。互联网化的本质是数字化、可视化，一方面传统专线物流企业压根没有这个基因，另一方面推动这个整合一定会赤裸裸地伤害他们基层的利益。

所以在专线联盟整合的时候，想通过系统入手，基本不可能。宜兴到忠县回程车联系电话当然，比起专业的民营和外资物流地产商以及传统地产商，另外两股力量的崛起则显得急迫而迅猛，投资规模和圈地面积都与前者不可同日而语。随着租金等成本的水涨船高和业务扩张需要的增加，自有物流仓储设施的重要性日益凸显专线物流联盟平台的整合，一定离不开资本的驱动，因为整合多个线路成网，需要从品牌建设、运力对接、资产整合等多个维度入手。单一的业务整合不具备长久价值，也不能成为一张稳定的网络。只有在资本的驱动下，打造一个全网品牌的母公司，对联盟资源进行持股，再进行管理输出、系统渗透，这样才有平台化发展的可能。

但要注意的是，资本求快，物流企业求稳，这是中国物流行业投融资过程中的天然矛盾。所以选择资本不要只看财务资本，要选择对整个物流产业链有战略投资的资本，而且需要理性看待物流业发展的商机，这才有成功的可能。宜兴到忠县回程车联系电话在今年上半年的很长时间里，由于自己工作常到物流园区走访，在与部分专线老板（或是信息部黄牛）在闲聊时，很多人都会问或是讨论一个让我估计也会让很多人没法回答的一个话题：物流公司、整合平台盈利水平怎么样？如果这么下去，融资上不了市，会怎么样？这是一个很严峻的话题，作为草根的我是没有办法回答这么一个有高度的话题，自己只是淡淡一笑，不了了之。但是事后自己也会想这个话题，如果一旦造血出了问题，资金链出了问题，后果是什么样的那？当专线面对物流公司、整合平台时的想法是矛盾的也是很有现实性的！

当专线运输企业面对今天的市场格局时，很多的专线企业有自己的思考方式和面对，并不像很多人所想的那样，专线慢慢的消亡，个人一直坚信，在今天这个市场中，专线不仅会存在，而且一定会长时间存在，并且也相信这些专线企业在很长的时候，可以活得比物流公司，比整合平台更加的舒服和自在！

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